いま一部のネットで「モーニング娘。」のファンの会費が高額？っていうので盛り上がっているようでして。

何でもスペシャル会員の年会費が「6万3千円（税込？）」だそうでして。サービス内容は「月１のメンバーの生写真１枚」「自分だけのエグゼクティブパス」と、スペシャル会員にはほど遠い「セコイ特典」との事でして…。

月5千円の計算になるけれど、生写真１枚じゃどうなんでしょうね？個人的には「会員ビジネス」も気になるけど「記念切手・記念切符ビジネス」も気になる。あれって、切手も切符もほとんどの人が「使わない」でしょ？「１００％粗利モデル（原価があるから100%じゃないですが…）」で世界共通の、バッシング無しのモデルですからね。…お粗末さまでした。

さあ、長い前フリでしたが本題へ。調べ物をしておりました。クライアントのお店の「ピーク変動」っていいまして、つまり過去2年間の月別・週別・曜日別・日別の売上やら粗利やら稼働やらの統計データですね、こういったのをシコシコ作っておりましたよ。

するとどうでしょう？月間でピークが変動するのは理解頂けるでしょうが、そのお店は「水曜日がすこぶる悪い」とか「金曜日がすこぶる粗利の額が低い」とか…。オモロイものです。さらに「25日以降は粗利取っている」とか「イベントの前日の方が、イベントより玉出てる」とか。

2年間くらいのデータだと、傾向がしっかり出るものですね。人間のやる事なのでイレギュラーな事もありますが、調整の行動・思考パターンというのも結構「型にはまる」という事実…これは立派な攻略要素なのかもしれません。小生の思考パターンも「粗利100%ビジネス」に帰結するのですが…（笑）

意見待つ！

【今日のチャーリー、独り言】
・リンかけで、負けて晩飯、タマゴかけ…（実話）
（解説）
・また財布の中身は8円に…。いい年なのに、オケラくんでした。何故か？この時期に負けると異常に悲しいです。